Montagmorgen im Meetingraum.
Der Projektleiter redet seit einer Viertelstunde. Viele Folien, viele Schlagworte.
„Synergieeffekte, Disruption, nachhaltige Vision …“
Als er endlich zum Ende kommt, fragt jemand:
„Entschuldigen Sie, aber was genau sollen wir jetzt tun?“
Der Raum wird still.
Die vielen Worte hängen noch in der Luft – leicht und bedeutungslos.